tỷ lệ kèo tối nay Tiết lộ dựa trên khuyến nghị TCFD
Tư duy cơ bản
Các vấn đề về biến đổi khí hậu là những tỷ lệ kèo tối nay vật lý lớn, chẳng hạn như nhiệt độ tăng và thảm họa tự nhiên ngày càng nghiêm trọng Hơn nữa, từ góc độ kinh doanh, chúng tôi nhận ra rằng trong khi quá trình chuyển đổi sang khử cacbon là một tỷ lệ kèo tối nay sẽ có tác động lớn đến hoạt động kinh doanh, lĩnh vực kinh doanh và khái niệm sản phẩm của nhóm, các biện pháp phù hợp sẽ tạo cơ hội tăng cường cơ cấu doanh nghiệp, cải thiện khả năng cạnh tranh và thậm chí tạo ra thị trường mới và doanh nghiệp mới
Trong sự công nhận này, nhóm đã công bố hỗ trợ cho Lực lượng đặc nhiệm công bố tài chính liên quan đến khí hậu (TCFD) vào tháng 3 năm 2022 Hơn nữa, thông qua đối thoại với các bên liên quan, chúng tôi sẽ thúc đẩy các cải tiến chủ động và tiết lộ thông tin của các sáng kiến này và cố gắng cải thiện giá trị của công ty
Xin lưu ý rằng vào tháng 3 năm 2025, chúng tôi đã xem xét nội dung tiết lộ

*TCFD (Lực lượng đặc nhiệm về tiết lộ tài chính liên quan đến khí hậu): Viết tắt của Lực lượng đặc nhiệm công bố tài chính liên quan đến khí hậu được thành lập bởi Ủy ban ổn định tài chính (FSB) để đáp ứng yêu cầu của Bộ trưởng Bộ Tài chính G20 và cuộc họp của Bộ trưởng Tài chính Trung ương
Hỗ trợ Lực lượng đặc nhiệm công bố tài chính liên quan đến khí hậu (TCFD)
Quản trị
Các hoạt động bền vững của Tập đoàn Tsubaki tập trung vào Ủy ban bền vững, do COO chủ trì theo "Chính sách bền vững cơ bản"
Ủy ban bền vững thực hiện các đánh giá tỷ lệ kèo tối nay và đánh giá tầm quan trọng trọng yếu dựa trên thông tin từ môi trường, chất lượng, an toàn và các ủy ban khác và cuộc họp thực hành thúc đẩy bền vững, xác định các tỷ lệ kèo tối nay và cơ hội quan trọng cho nhóm, thiết lập KPI và các mục tiêu, và quản lý một cách toàn diện các hoạt động của các hoạt động này Hội đồng quản trị nhận được các báo cáo thường xuyên từ Ủy ban bền vững về các hoạt động và KPI, và được cấu trúc để giám sát Hội đồng quản trị
Ngoài ra, các hoạt động cụ thể về các vấn đề môi trường, bao gồm cả biến đổi khí hậu, đang được thúc đẩy chủ yếu bởi Ủy ban Môi trường Tập đoàn Tsubaki Ủy ban Môi trường kiểm tra các yêu cầu từ các bên liên quan và tiến trình nỗ lực của công ty họ, có tính đến kết quả của đánh giá tầm quan trọng trọng yếu do Ủy ban bền vững thực hiện và tiến hành đánh giá tầm quan trọng Ngoài ra, "Kế hoạch kinh doanh trung hạn cho tính trung lập carbon" và "CO2và toàn bộ nhóm đang tiến hành các hoạt động PDCA
Cấu trúc quản trị liên quan đến biến đổi khí hậu

Scope1: Phát thải trực tiếp khí nhà kính của chính người vận hành (đốt nhiên liệu, quy trình sản xuất)
SCOPE2: Phát thải gián tiếp liên quan đến việc sử dụng điện, nhiệt và hơi nước do các công ty khác cung cấp
23895_23949
Chủ tịch | Thành viên | |
---|---|---|
Tính bền vững Ủy ban |
COO | mỗi người quản lý doanh nghiệp (Giám đốc điều hành) Thư ký: Cán bộ bền vững, Nhân viên HR |
Tính bền vững Cuộc họp thực hành xúc tiến |
Cán bộ bền vững | Trưởng phòng liên quan đến bền vững Thư ký: Bộ phận xúc tiến bền vững |
Ủy ban môi trường | Cán bộ môi trường | Trưởng phòng Tsubakimoto, Đại diện của các công ty sản xuất trong nước Thư ký: Bộ phận xúc tiến bền vững |
Chiến lược (Phân tích kịch bản)
1 Hệ thống thực hiện và phạm vi phân tích kịch bản
Năm 2022, nhóm đã tổ chức tình trạng hiện tại và các vấn đề liên quan đến các mục tiết lộ được đề xuất TCFD và quyết định về các mục tiết lộ vào năm 2022 bằng quy trình sau Chúng tôi tiếp tục xem xét các tỷ lệ kèo tối nay và cơ hội quan trọng khi thích hợp và phản ánh chúng trong chiến lược của chúng tôi
Hệ thống triển khai

Phạm vi quan tâm
Phạm vi kinh doanh | Tất cả các doanh nghiệp (chuỗi, điều khiển chuyển động, tính di động, xử lý vật liệu) |
---|---|
Khu vực chủ đề | Tất cả các khu vực toàn cầu |
Công ty con có thể áp dụng | Công ty con hợp nhất |
2 Định nghĩa trong phân tích kịch bản
Định nghĩa về thời gian trong tỷ lệ kèo tối nay biến đổi khí hậu và xem xét cơ hội
giai đoạn | Lý do nhận con nuôi | |
---|---|---|
ngắn | cho đến năm 2025 | Thời gian mục tiêu môi trường trung hạn phù hợp với Kế hoạch kinh doanh trung hạn 2025 |
trung bình | Cho đến năm 2030 | Thời gian mục tiêu dài hạn của môi trường phù hợp với tầm nhìn dài hạn 2030 |
Long | sau năm 2031 | Khoảng thời gian phù hợp với mục tiêu trung tính carbon năm 2050 |
Định nghĩa tác động
Cấp độ tác động | tỷ lệ kèo tối nay | Cơ hội |
---|---|---|
lớn | Giảm giá kinh doanh hoặc giảm lớn, vv | Mở rộng đáng kể kinh doanh, vv |
trung bình | ảnh hưởng đến một phần của doanh nghiệp | ảnh hưởng đến một phần của doanh nghiệp |
nhỏ | Tác động hạn chế | Tác động hạn chế |
3 tỷ lệ kèo tối nay và cơ hội, đánh giá tác động
tỷ lệ kèo tối nay và cơ hội biến đổi khí hậu có thể được chia thành "tỷ lệ kèo tối nay chuyển tiếp" và "tỷ lệ kèo tối nay vật lý" và các đánh giá quan trọng được thực hiện dựa trên mức độ và thời gian tác động cho từng tỷ lệ kèo tối nay và cơ hội thực tế

*Năng lượng tái tạo: Năng lượng tái tạo, Tiết kiệm năng lượng: viết tắt để tiết kiệm năng lượng
4 Định nghĩa của các kịch bản
Hai kịch bản là thiết lập quá trình chuyển đổi sang xã hội khử cacbon bằng cách hạn chế nhiệt độ tăng xuống dưới 1,5 ° C, và kịch bản tăng nhiệt độ đạt 4 ° C, và các tỷ lệ kèo tối nay và cơ hội biến đổi khí hậu được phân tích
4 ℃ | 15 | |
---|---|---|
Kịch bản dự kiến | Một thế giới không có biện pháp nào được thực hiện nhiều hơn dự kiến và nhiệt độ trung bình đã tăng hơn thế kỷ này hơn 4 ° C Thiên tai sẽ tăng cường, vv | Nỗ lực giảm thiểu biến đổi khí hậu đã được thực hiện, với khí thải nhà kính đến gần như 0 vào năm 2050 |
Dự đoán thay đổi môi trường bên ngoài | Phát triển công nghệ carbon thấp, truyền năng lượng tái tạo, ô tô không phát thải chưa tiến triển và thiên tai đang xảy ra thường xuyên và ngày càng nghiêm trọng *Xem sơ đồ bên dưới |
Tần suất và thang đo thiên tai đã tăng lên hoặc hơi như bây giờ Phát triển công nghệ tiết kiệm năng lượng, chuyển đổi năng lượng tái tạo, không phát thải trong ô tô tăng tốc *Xem sơ đồ bên dưới |
Kịch bản tham chiếu | IPCC/RCP85 Kịch bản tương ứng với khí thải nhà kính tối đa vào năm 2100 |
IPCC/SR15 Thế giới được mô tả trong báo cáo đặc biệt 1,5 ° C do IPCC |
*Khi xem xét phân tích kịch bản, hãy tham khảo Cơ quan Năng lượng Quốc tế (IEA) và Hội đồng liên chính phủ của Liên Hợp Quốc về biến đổi khí hậu (IPCC)
Dự đoán thay đổi môi trường bên ngoài cho mỗi kịch bản
5 Đánh giá tác động kinh doanh
Chúng tôi đang xem xét tác động của hai kịch bản trên đối với các số liệu tài chính
Như được hiển thị, có nhiều tỷ lệ kèo tối nay và cơ hội chuyển đổi cho biến đổi khí hậu, sẽ có tác động tích cực và tiêu cực đến cả doanh số và lợi nhuận Vấn đề quan trọng nhất là làm thế nào để giảm thiểu tỷ lệ kèo tối nay và tối đa hóa cơ hội
Chúng tôi tin rằng điều quan trọng là vẽ các kịch bản cho mỗi bộ phận kinh doanh và phân tích tác động đến mỗi báo cáo thu nhập (doanh thu, thu nhập hoạt động) và bảng cân đối kế toán (kế hoạch đầu tư, ROE, vv)
Di chuyển là tỷ lệ kèo tối nay di cư và vật lý là tỷ lệ kèo tối nay vật lý
6 Kết quả phân tích kịch bản
Trả lời tỷ lệ kèo tối nay và nỗ lực
Bài viết này tóm tắt mức độ của các tỷ lệ kèo tối nay được trích xuất trong phân tích kịch bản và các biện pháp đối phó

*Năng lượng tái tạo: Năng lượng tái tạo, Tiết kiệm năng lượng: viết tắt để tiết kiệm năng lượng, PPA: viết tắt cho Thỏa thuận mua điện (Hợp đồng bán hàng điện)
Đáp ứng các cơ hội và nỗ lực
Dựa trên tầm nhìn dài hạn 2030, chúng tôi đang xác định các yếu tố tỷ lệ kèo tối nay và cơ hội thông qua ba yếu tố: cải thiện lợi nhuận của các doanh nghiệp hiện tại, mở rộng kinh doanh thông qua tăng trưởng biến đổi và tăng trưởng mới (kinh doanh mới) và xem xét các biện pháp đối phó
Quản lý tỷ lệ kèo tối nay
Hệ thống quản lý tỷ lệ kèo tối nay của nhóm chúng tôi
Nhóm đã thiết lập một "chính sách quản lý tỷ lệ kèo tối nay cơ bản" và liên tục trích xuất và hiểu các yếu tố đằng sau các tỷ lệ kèo tối nay khác nhau có tác động đáng kể đến quản lý, cố gắng ngăn chặn tỷ lệ kèo tối nay và giảm thiểu tổn thất
Ngoài ra, tình huống tỷ lệ kèo tối nay xung quanh mỗi công ty nhóm và phản ứng của nó đối với các tỷ lệ kèo tối nay này thường xuyên được đánh giá và mỗi ủy ban tiến hành các hoạt động quản lý tỷ lệ kèo tối nay cụ thể cho từng lĩnh vực, có tính đến kết quả đánh giá này Các hoạt động này được báo cáo cho Ủy ban bền vững và được cung cấp các hướng dẫn cần thiết mỗi lần
Quản lý các tỷ lệ kèo tối nay và cơ hội liên quan đến môi trường
tỷ lệ kèo tối nay và cơ hội môi trường được kiểm tra theo yêu cầu của Ủy ban Môi trường từ các bên liên quan và tiến trình nỗ lực của công ty họ và kết quả được phản ánh trong toàn bộ bảng đánh giá tỷ lệ kèo tối nay của công ty Hàng năm, các công ty nhóm trong nước và quốc tế sử dụng bảng đánh giá tỷ lệ kèo tối nay này để đánh giá tỷ lệ kèo tối nay môi trường của công ty và thực hiện các biện pháp để giải quyết bất kỳ biện pháp cần thiết nào trong các hoạt động quản lý môi trường của các công ty tương ứng
Chúng tôi nhận ra tỷ lệ kèo tối nay biến đổi khí hậu là một trong những ưu tiên hàng đầu của chúng tôi và thuộc Ủy ban bền vững, Ủy ban Môi trường đang làm việc như một chủ đề trọng tâm chung cho nhóm
Các chỉ số và mục tiêu
Mục tiêu trung hạn đến dài hạn cho nhóm liên quan đến biến đổi khí hậu đã được đặt như trong bảng bên dưới

*Mục tiêu này đã được thay đổi để đáp ứng với chứng nhận SBT 2023
Sử dụng giá carbon bên trong (ICP)
Để tăng tốc các nỗ lực khử cacbon hóa, chúng tôi đã giới thiệu ICP (giá carbon bên trong) vào năm 2023
CO2Giá tiêu chuẩn cho một tấn khí thải được đặt ở mức 10000 yên và chúng tôi đang thúc đẩy các biện pháp khử cacbon hóa