tỷ lệ kèo nhà cái malaysia Phát triển và sử dụng nguồn nhân lực
Khái niệm cơ bản
Tinh thần thành lập công ty ", để làm cho những người quý giá với sự hòa hợp" cho thấy "chúng tôi coi trọng mọi người hơn bất cứ điều gì khác Luôn luôn tham gia lực lượng Chúng tôi không thỏa hiệp, cạnh tranh với nhau và chúng tôi hiểu nhau" và vẫn là cơ sở của các hoạt động kinh doanh của chúng tôi ngày nay Với sự thừa nhận rằng "nguồn nhân lực là nền tảng quản lý lớn nhất của chúng tôi", công ty chúng tôi phát triển và hỗ trợ phát triển nguồn nhân lực, dẫn đến sự tăng trưởng bền vững của nhân viên của chúng tôi Hơn nữa, với sự thừa nhận rằng việc tôn trọng các ý kiến và giá trị đa dạng tạo ra sự thay đổi và cải thiện, chúng tôi đang thuê nguồn nhân lực đa dạng và phát triển một hệ thống nhân sự và môi trường nội bộ sử dụng nguồn nhân lực đa dạng
Trong phát triển nguồn nhân lực, để nhận ra tầm nhìn dài hạn 2030, chúng tôi đang thúc đẩy những nỗ lực tích cực để tạo ra các cơ hội, chẳng hạn như đầu tư vào nguồn nhân lực sẽ thúc đẩy doanh nghiệp của chúng tôi và thúc đẩy nhân sự DX phù hợp với các chiến lược kinh doanh của chúng tôi, cũng như phát triển các nhà điều khiển toàn cầu
Ngoài ra, để thể hiện các nguyên tắc ứng xử được nêu trong triết lý của công ty chúng tôi, "tỷ lệ kèo nhà cái malaysia Spirit" trong công việc hàng ngày của chúng tôi,
・ Tiếp tục thử thách với sự sẵn sàng thay đổi
・ liên tục tìm kiếm các kỹ năng và cải tiến cao
・ Chấp nhận trách nhiệm của riêng bạn và hành động độc lập theo trách nhiệm của riêng bạn
Mục tiêu là làm như vậy Chúng tôi cung cấp một loạt các cơ hội phát triển bất kể loại công việc một cách có hệ thống và có kế hoạch, và chúng tôi cũng tạo ra các kế hoạch phát triển nguồn nhân lực cho nhân viên trẻ mỗi năm năm để hỗ trợ tăng trưởng đáng tin cậy
Hệ thống đào tạo và giáo dục được cải thiện
Động lực đằng sau sự phát triển của nhóm chúng tôi là khả năng kỹ thuật và kỹ năng lành nghề đã được coi là một công ty sản xuất kể từ khi thành lập vào năm 1917 Vào tháng 4 năm 1998, Trường Techno Techno đã được mở cho các kỹ sư trẻ để chuyển và tăng cường công nghệ tiếp theo Kể từ đó, chúng tôi đã làm việc để cải thiện chương trình giảng dạy của chúng tôi, bao gồm cả kỹ thuật và bán hàng Hiện tại, chúng tôi có một "trường kỹ thuật" cho các kỹ sư, một "trường kỹ năng" cho các kỹ thuật viên và một "trường kinh doanh" cho các vị trí hành chính và bán hàng Ngoài việc tăng cường nội dung của từng chương trình đào tạo, chúng tôi cũng hỗ trợ giới thiệu các công nghệ và kỹ năng mới liên quan đến DX
Bằng cách kết hợp các khóa đào tạo cụ thể về chức năng này với đào tạo lớp chéo, chúng tôi tạo ra một chu kỳ đạo đức để nâng cao nhận thức của nhân viên và cải thiện trình độ kỹ năng và kỹ năng
Ngoài ra, chúng tôi cũng triển khai các chương trình phát triển nguồn nhân lực toàn cầu như đào tạo lựa chọn để phát triển các nhà lãnh đạo doanh nghiệp thế hệ tiếp theo
Đối với nhân viên đến 35 tuổi, chúng tôi chuẩn bị các bảng kế hoạch phát triển nguồn nhân lực cá nhân cứ sau năm năm và thường xuyên tổ chức các cuộc phỏng vấn lập kế hoạch nghề nghiệp giữa cấp trên và cấp dưới để hỗ trợ tăng trưởng cá nhân
Hệ thống giáo dục phát triển nguồn nhân lực (Tsubakimoto Chain)
AIM: Kế hoạch và tổ chức nguồn nhân lực, những người có khả năng dự đoán các thay đổi môi trường xã hội và phản ứng linh hoạt, và những người có thể đóng góp rộng rãi cho xã hội thông qua sự phát triển cá nhân
① đào tạo kỹ sư trẻ
tỷ lệ kèo nhà cái malaysia Techno School là một khóa đào tạo thực tế dựa trên chương trình giảng dạy ban đầu của chúng tôi, bao gồm "các khóa học kỹ thuật của người mới bắt đầu" trong công nghệ và công nghệ xử lý cơ bản, và "các khóa học kỹ thuật trung gian, bao gồm các công việc khả năng Chúng tôi cũng kết hợp các lĩnh vực kỹ thuật mới vào chương trình giảng dạy của chúng tôi và phát triển nhân viên DX phù hợp với các chiến lược kinh doanh của chúng tôi, bao gồm lập kế hoạch và thực hiện đào tạo DX và đào tạo vi điều khiển
Ngoài các khóa đào tạo này, chúng tôi đang mở rộng cơ hội cho các ý tưởng chia sẻ, trao đổi và sáng tạo hợp tác giữa các bộ phận thông qua "Diễn đàn công nghệ", nơi trình bày các công nghệ mới nhất trong mỗi bộ phận
Ngoài ra, như một cơ hội để các kỹ sư trẻ và cỡ trung phát triển, chúng tôi đang tìm hiểu về công nghệ tiên tiến và quản lý kỹ thuật, và gửi chúng đến các hội thảo bên ngoài nơi chúng tôi có thể tương tác với các kỹ sư bên ngoài
Nhóm cố gắng kế thừa và củng cố các kỹ năng sản xuất bằng 1) Kỹ thuật viên đào tạo, 2) Thực hiện các kỹ năng đam mê của công ty chúng tôi thông qua hướng dẫn thực tế về các kỹ năng và kỹ năng cơ bản, và 3) đào tạo người kế vị bằng cách thiết lập trình độ kỹ thuật viên cấp cao nhất, "Meister"
Ngoài ra, bằng cách sử dụng bí quyết và kinh nghiệm của chúng tôi, chúng tôi tổ chức "đào tạo kỹ thuật viên nâng cao" cho những người chịu trách nhiệm hồi sinh hướng dẫn nơi làm việc và tạo môi trường và đào tạo cho mỗi lớp sau khi thăng cấp, dẫn đến cải thiện kỹ năng
Thế vận hội kỹ năng tỷ lệ kèo nhà cái malaysia, bắt đầu vào năm 2012, là nơi nghiên cứu lẫn nhau và trình bày các kỹ năng này Các kỹ thuật viên xuất sắc của nhóm sẽ tập hợp lại để cạnh tranh trong mười sự kiện, bao gồm "máy tiện thông thường", "hàn", "đo lường" và "bản vẽ CAD", phổ biến cho tất cả các doanh nghiệp (cấp 1-2 về chứng nhận kỹ năng) và những người có kết quả xuất sắc sẽ được trao tặng vàng, bạc và bằng đồng Vào năm 2024, giải đấu thứ 11, 175 người từ 13 đội đã tham gia, trong đó có bốn công ty nước ngoài Mỗi nhà máy trưng bày một nhóm người chiến thắng và các kỹ thuật viên của Hall of Fame, tôn vinh các kỹ năng và nỗ lực của họ Ngoài việc cải thiện các kỹ năng, Thế vận hội Kỹ năng tỷ lệ kèo nhà cái malaysia cũng góp phần hồi sinh tổ chức thông qua hướng dẫn kỹ năng và trao đổi giữa các bộ phận kinh doanh và trong nước và quốc tế
Phát triển nguồn nhân lực toàn cầu
Tỷ lệ bán hàng ở nước ngoài của nhóm chúng tôi tăng lên 65,3% trong năm tài chính 2024 và tỷ lệ nhân viên ở nước ngoài cũng là 50,9%
Trong tình huống này, nuôi dưỡng và củng cố nguồn nhân lực toàn cầu là một trong những vấn đề quan trọng của nhóm Vào năm 2010, chúng tôi đã giới thiệu "hệ thống thực tập sinh ở nước ngoài", trong đó các nhân viên trẻ được phái đến các công ty con nước ngoài trong một năm, với mục đích thúc đẩy việc mua lại ngôn ngữ ngôn ngữ và kinh doanh quốc tế và sự hiểu biết về các nền văn hóa khác, và đã gửi tổng cộng 130 nhân viên trẻ cho đến nay Ngoài ra, chúng tôi cố gắng phát triển và tăng cường nguồn nhân lực toàn cầu thông qua đào tạo toàn cầu cho những người trẻ tuổi và các chương trình phát triển nguồn nhân lực toàn cầu tùy chỉnh
Ngoài các sáng kiến trên, chúng tôi cũng đang tích cực chấp nhận những phần tử từ các công ty tập thể ở nước ngoài Cho đến nay, tổng cộng bảy người từ Hoa Kỳ, Thái Lan, Trung Quốc, Ấn Độ và Hàn Quốc đã đóng quân tại các văn phòng Nhật Bản khác nhau Năm 2024, chúng tôi đã chấp nhận các thực tập sinh từ công ty con của chúng tôi trong sáu tháng Bằng cách làm việc với các nhân viên trong nước tại trụ sở chính và nhà máy sản xuất mẹ của chúng tôi ở Nhật Bản, chúng tôi đã đổi mới sự hiểu biết về triết lý của công ty chúng tôi, "tỷ lệ kèo nhà cái malaysia Spirit", và đã lấy lại kiến thức và kỹ năng chúng tôi có được khi chúng tôi được biệt phái trở lại, tận dụng toàn bộ sức mạnh của chúng tôi Đây cũng là một cơ hội tuyệt vời để nhân viên trong nước hiểu sâu hơn về sự hiểu biết lẫn nhau và trải nghiệm một tư duy toàn cầu
Chủ đề
"Cập nhật đào tạo quản lý" cho người quản lý phần
"Đào tạo quản lý cập nhật" là một chương trình đào tạo thực tế nhằm vào chuỗi Tsubakimoto và người đứng đầu nhân viên tại các công ty nhóm trong nước Các bài giảng và thảo luận nhóm đã được tổ chức về các chủ đề như "rủi ro tuân thủ" và "kỹ năng giao tiếp với cấp dưới" Thông qua đào tạo, chúng tôi nhằm mục đích chia sẻ các vấn đề mà các thế hệ Z cũ và cũ phải đối mặt, cũng như các bộ phận khác, và để nói những cách họ muốn kết hợp vào quản lý của riêng họ, dẫn đến giao tiếp với cấp dưới và cải thiện khả năng quản lý tổ chức Thông qua thực tiễn này, chúng tôi sẽ dẫn đến việc tạo ra một nơi làm việc an toàn và an toàn, không có tai nạn công nghiệp và gian lận chất lượng
