tỷ lệ kèo bóng đá & I ở nơi đầu tiên là gì?
                      
                      
                      
                      
                      Làm thế nào để các công ty tiếp cận tỷ lệ kèo bóng đá & i?
~ Hãy xem ví dụ về kim loại quý Tanaka
                  
                      
khác nhau tùy thuộc vào công ty, nhưng ở đây chúng tôi xem xét các nỗ lực của Tanaka Precious Metal, phát triển, sản xuất và bán các sản phẩm kim loại quý, từ tài sản và trang sức công nghiệp
■ Thành lập Văn phòng Khuyến mãi tỷ lệ kèo bóng đá & ITanaka Kikinzoku đã thành lập "Văn phòng xúc tiến tỷ lệ kèo bóng đá & I" với tư cách là một bộ phận tỷ lệ kèo bóng đá & I chuyên dụng vào tháng 4 năm 2023 Là bước đầu tiên trong hoạt động này, một phiên điều trần được tổ chức bởi "Đội Caravan tỷ lệ kèo bóng đá & I" Nhóm tỷ lệ kèo bóng đá & I Caravan đã thực hiện các cuộc phỏng vấn với 370 nhân viên tại 26 địa điểm ở Nhật Bản, và cũng đã thực hiện các cuộc phỏng vấn với ý kiến của nhân viên về tỷ lệ kèo bóng đá & I thông qua đào tạo và khảo sát Dựa trên kết quả, nhóm đã quyết định về chủ đề của các chính sách tỷ lệ kèo bóng đá & I mà họ sẽ làm việc và đang làm việc để cải cách văn hóa tổ chức
■ Tạo nơi làm việc với sự an toàn tâm lýTanaka Kikinzoku nhằm "tạo ra một nơi làm việc với sự an toàn tâm lý" làm nền tảng để thúc đẩy tỷ lệ kèo bóng đá & I An toàn tâm lý là một tiểu bang trong đó bạn "chắc chắn rằng các thành viên khác trong nhóm sẽ không từ chối hoặc trừng phạt ý kiến hoặc ý tưởng của riêng bạn" (), có nghĩa là mọi người đều có thể bày tỏ ý kiến hoặc ý tưởng của riêng họ với sự an tâm *Nguồn: Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi https: //wwwmhlwgojp/content/11201250/001100337pdf
■ Đào tạo thiên vị vô thức được thực hiệnLà một phần của "Tạo nơi làm việc với sự an toàn tâm lý", đào tạo thiên vị vô thức được thực hiện cho tất cả nhân viên Sự thiên vị vô thức đề cập đến những biến dạng và thiên vị trong cách người ta nhìn thấy và nhận thức về chính mình, chẳng hạn như "công việc nhà và chăm sóc trẻ là vai trò của phụ nữ" và "đàn ông phù hợp hơn với các nhà lãnh đạo của các tổ chức" () Trong quá trình đào tạo, chúng tôi đã thúc đẩy việc loại bỏ sự thiên vị vô thức bằng cách trau dồi sự đồng cảm và trí tưởng tượng cho mọi người ở các vị trí khác nhau *Nguồn: Văn phòng Nội các https: //wwwgendergojp/research/kenkyu/pdf/seibetsu_r04/02pdf
■ Thúc đẩy thành tích của nhân viên khuyết tậtĐể đảm bảo rằng nhân viên khuyết tật có thể làm việc với sự an tâm, chúng tôi tổ chức các buổi học và các buổi học điện tử nơi người khuyết tật có thể tìm hiểu về các đặc điểm của khuyết tật và cân nhắc cụ thể
■ Nhà vệ sinh của mọi người, Phòng thay đồ của mọi ngườiCác căn cứ trong nước của nhóm đã dần dần giới thiệu "Minna No Toilets" mà bất cứ ai cũng có thể sử dụng với sự an tâm, không chỉ cho những người khuyết tật và người già, mà còn ở căn cứ trong nước của họ Hơn nữa, nhân viên bắt đầu thiết lập "phòng thay đồ của mọi người" sau khi hỏi, "Chúng ta có thể tạo một phòng thay đổi mà bất cứ ai cũng có thể sử dụng không?" Chúng tôi đang làm việc không chỉ trên phần mềm mà còn về phía phần cứng để tạo ra một nơi làm việc nơi mọi người có thể làm việc với sự an tâm
                      
                      "Tạo một nơi làm việc nơi mọi người có thể làm việc dễ dàng"
Tìm hiểu sự phát triển của công ty và đóng góp xã hội
                  
                      
                      
                      
                      
                      
                      
                      
                      